【视频】万达年会王健林老泪纵横，挺过生死劫：谁的成功，不是踩着荆棘走过-洞见商学

1月20日，号称从不流泪的王健林在万达年会上热泪盈眶，瞬间上了微博热搜榜。这天万达集团在哈尔滨举行30周年年会，这次王健林既没有唱《一无所有》，也没有唱黄梅戏，而是当场落泪了。

而就在前几天，马云在乡村教师奖《重回课堂》上，也大吐苦水，一句话总结自己的工作：“我真的不容易。”
马云和王健林的一亿元赌约，虽然未见胜负，但在这一点上达成了一致：从来没有人能随随便便成功，每一份工作都不容易。
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“小目标”背后
是多少泪水和汗水堆砌的
还记得几个月前，王健林喂你的那碗毒鸡汤吗？
“先给自己定一个小目标驸马圈，比方说我先挣它一个亿。”
大佬的目标我们无力反驳，因为他们有这样的资本说这话，也有这样的底气说这句话，都是从艰难困苦中熬过来的。回想创业初期，王健林3年被告222次。
那时候，王健林接下了一个转手项目。但签完以后突然遇到全国“治理整顿”，贷款就更困难了。为了启动这个项目，就要去找贷款古校夜游神，需要一笔2000万元的贷款，没有一家银行愿意贷给他。
“后来政府指定我找某银行行长，但前前后后找了50多次，每次都躲起来。”
每次为了见他，王健林不是在走廊傻等，就是在走廊堵他，有时候一站就是一整天。
回想起当时站在走廊里面这种感觉，王健林觉得这是一种耻辱，太卑贱了。

后来万达转型做商业地产，起步也同样坎坷9岁小妖后。做商业地产的时候，最早因为不懂，造一座楼泪妾，把底层商铺全部卖掉。在初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，就来告我们。
王健林前三年当了222回被告，虽然只输了两场官司，还是让整个公司疲于应付短线旅游。成天在打官司丧尸镇，哪还有精力经营狮城舌战？客户就是这样，他的出租回报率没拿到理想中的10%、20%就来告。
如果输了，可能很多人就扯着横幅上街上去闹事。

直到万达成为行业标杆之后，王健林的工作也没轻松多少。

2016年11月30日，王健林的行程单意外流传到了网上，从这张行程单里可以看出来，24小时，两个国家，三个城市，飞了6000公里，签约500亿合同...其实，他每天的日子几乎都这样忙碌，“这是不平凡的一天，又是他普通的一天。”
这样的工作，换了谁能轻松呢？
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没有谁的成功
不是踩着荆棘走过
任何一位大佬在创业过程中，没有摔过跤，翻过跟头，或许他们比你想象中要惨很多，那时候的他们远不如你！
刘强东24岁在中关村卖碟，被女友鄙视；
马化腾27岁初创QQ，假扮女孩子陪聊；
马云30岁搞翻译社惨淡，靠卖袜子补贴；
宗庆后42岁蹬三轮车走街串巷叫卖冰棒；
你还有什么挺不过去的事情！
马云：创业失败4次，失声痛哭
● 2次求职，因相貌“超丑”被拒
马云第一次高考落榜后的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌被拒绝。

● 搞“翻译社”生意惨淡，靠卖袜子补贴
翻译社是马云初次创业，当月营业额是200多块钱，可光房租就要700元。
马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也帮他四处发传单做宣传，受尽白眼。用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。

● 第4次连续创业失败，抱头痛哭
阿里巴巴团队曾在北京干过段政府项目，最后马云决定回杭州再次创业。在北京的14个月，也从没带团队一起去游玩。
在京最后一天谁是卧底题目，他们决定去长城。晚上，在一个不知名的小饭店，天下着大雪，众人大碗喝酒，大块吃肉，唱着《真心英雄》，众人抱头痛哭！
这也意味着马云30岁开始，连续第4次创业失败。
刘强东：34岁一夜愁白了头
● 从用奢侈品“大哥大”，到赔的底朝天
家境贫寒的刘强东刚进大学时，只带了亲戚朋友凑的500块钱，然而大三时，他已靠给别人写编程拥有了一部2.6万的“大哥大”。靠编程积累的第一桶金，刘强东开了一家小饭馆，但由于缺乏管理和监督，钱几乎被员工贪光了，最后亏损20多万。
1999年刘强东还在中关村卖光碟，奶茶妹妹才6岁......
体现刘强东的“老板”气质，或许就是额前的小撮白发。2008年，第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的危险，正值金融危机，没有人愿意掏钱给一个不知何时能盈利的企业。

马化腾：27岁时创办腾讯，曾假扮女孩子陪聊
在香港大学举办的某论坛上东哥格格，马化腾回忆艰苦创业：
“那时候要做到3万用户量，于是去学校一个个拉用户。凑到3万人可能要两年后，梅爱偲公司就死掉了。所以自己就去网上推广，最后用户量上来了，但还是没人聊天，我自己要陪聊，有时候还要换个头像，假扮女孩子，得显得社区很热闹嘛。”

（不知道他曾用的哪个图像）

腾讯最早的办公室，是借了朋友的舞蹈室，还挂着80年代“迪斯科”风格的霓虹灯，后来才搬去赛格，兄弟们加班累了，还可以舞一曲儿放松心情。
1998年，那年还不叫QQ，叫QICQ，企鹅还是“瘦企鹅”。
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停止抱怨和负能量
足够努力，方得始终
现在很多人在公司不但不能创造价值，每天朝九晚五混混日子，还动不动就抱怨待遇不公、薪水太低，加班多、工作累、领导要求严、动不动就挨骂，紧接着就是离职跳槽，不管在公司有没有学到东西、增加经验。
然而，当你抱怨可以用辞职解决，而老板呢？
就在今天，10年前已经扬名互联网的80后创业者茅侃侃抱憾去世。最后一条朋友圈平静中透漏了一丝凄凉：我爱你不后悔，也尊重故事的结尾。

茅侃侃成名是在2004年，那一年21岁的他成立了游戏公司majoy，与李想、戴志康和高燃等作为80后创业代表，登上了历史舞台。
2015年9月30日，茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞，并出任CEO。受赵薇投资万家文化的影响，万家电竞融资受阻。过去一年，茅侃侃将自己的房子、车子及其个人能够使用的现金几乎100%的投入，已经到了难以继续维持眼前工作和生活。
快弹尽援绝的时候，茅侃侃兜里只剩下十几万元，用来缴借款的利息。万家电竞账上只有1000多元，交电费都不够。当然，伴随而来的，还有60位万家电竞的员工在北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁。有接触过茅侃侃的人表示，茅被逼至绝路，散尽身家给员工发工资。
工作不满意，你可以换一家，而老板除了付出全部身家，甚至还有生命。
欲带皇冠，必承其重神圣铸剑师。一位老板面临的压力，可能是普通员工的成百上千倍。这个世界不会因为你是一个打工的，就让你的苦多一些，也不会等你成为一个老板的时候，就让你的生活突然滋润。
任正非说“烧不死的鸟是凤凰”，只有经历过涅槃的老板，才会有“重生”的可能。
在职场上，当一位员工开始不断抱怨的时候，他的价值就会越来越低，原本3000的月薪，他能做3000块钱的事情，抱怨之后货币贡献连3k都不到。关键是，抱怨多了，还会影响整个办公室的工作氛围。
公司永远不会养闲人，抱怨再多也不能改变这个事实。想要高薪，只有一条路可以走，那就是不断提升自己的价值。
无论是王健林落泪，还是刘强东白了头海菠菜，亦或是茅侃侃去世，都在告诉我们：没有轻松的工作，你只有足够努力，提升自己，才配得上更好的人生。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过：
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
老板什么都可以不会，但战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权架构一定要学会！
股权架构的六大模块：
1：发起人股东必须控股51%；2：创始人股东不超过7个（以单数为主），每个不超过5%；3：战略股东：最多不超过5%；4：资源股东：不超过5%；5：团队股东—你的高管最多不超过10%；6：投资股东不超过10%。




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